“中华”品牌创牌70周年:用百年老店的心态塑品牌

发布者:佚名发布时间:2021-11-23访问量:997

大江大河,奔流入海。

中国,上海。黄浦江在这座城市转过一个个弯道,注入大江大海。

创牌于兹,如同黄浦江一样,“中华”品牌在逐梦时代的大潮中,紧跟国家前进的步伐,把握行业奋进的脉搏,也转过一个个发展的弯道,迈过70年的门槛。

历史的轨迹是未来的路标。每一个弯道都是一次机遇挑战,也是一次动能转换,是在大局大势中定位作为的里程碑。70年前,老一辈烟草人自力更生,“中华”品牌应运而生,成为新中国第一个高端卷烟品牌。40多年前,烟草人伴随改革开放走进春天,“中华”品牌走向市场,成为中国烟草的一个标志性品牌。新世纪以来,特别是近十年来,“中华”品牌实现迭代成长,赋其活力的是市场经济的“神来之笔”,护其发展的是专卖体制的规范有序和品牌自身的传承创新。

不忘来路,向前出发。置身于党和国家发展的大局,置身于经济高质量发展的大势,“中华”品牌的成长之路蕴含着诸多启示。

从适应经济新常态到推进供给侧结构性改革,从“长块头”向“长肌肉”体格转型,“中华”品牌与国家经济发展、行业改革发展一脉相承

时间是伟大的创造者。

2012年,是中国发展进程中具有重大而深远意义的一年。党的十八大召开,描绘了全面建成小康社会和全面深化改革开放的宏伟蓝图。

新风劲吹,一段崭新的历史开启。也是在这一年,“中华”品牌逐梦的步伐加快,达成了“百万千亿”这一具有历史意义的目标,进一步夯实了中式卷烟领军者的地位。

站在这个时间节点回溯过往,创牌于新中国成立之初,成长于改革开放的大潮,“中华”品牌在民族卷烟品牌历史上印刻下诸多“首个”:首个高端品牌,首个过滤嘴品牌,首个通过原产地标志认证的品牌,首个推出高端低焦化产品的品牌。

站在这个时间节点展望未来,“百万千亿”目标达成后的“中华”品牌将以什么样的路径、朝着什么样的方向继续发展,不仅是上海烟草的战略问题,也是烟草行业关心的重大问题。

彼时,行业“卷烟上水平”的战略方针和“532”“461”的品牌导向有力地促进了大品牌、大企业的茁壮成长,这是统一开放、竞争有序的全国大市场传递的力量,是“总量控制、稍紧平衡”调控方针效力释放的表征,是生产力优化布局提供的引擎。

跨越发展更需要头脑冷静。“‘百万千亿’工程只是数量上到了,并不能说完全实现了。”时任上海市烟草专卖局(集团公司)党组书记、局长、总经理施超在多个场合说出了这样一句意味深长的话。

重在持续、重在提升、重在引领,“三个重在”直指“中华”品牌发展的核心问题,直指品牌发展的后劲和活力。“百万千亿”后的“中华”品牌块头变大了,筋骨到底如何?“中华”品牌也有发展中的隐忧。如果长期靠“软硬”两包烟打天下,那么“中华”品牌就难以持续、难以提升,也很难做到引领。

从“长块头”向“长肌肉”体格转型,打造“百万千亿”工程升级版成为“中华”品牌的新一轮积累、又一个弯道。此时,作为改革开放的窗口和经济建设的前沿,上海经济告别了持续多年的两位数增长。“创新驱动、转型发展”,新形势下的城市战略,吸引着全国关注的目光,也回答了上海烟草关心的问题。

2012年,在这个具有历史意义的年份,上海烟草人聚焦“创新驱动、转型发展”,在浦西“中华专线”正式投产的同时,把目光放在了黄浦江对岸。在国家烟草专卖局和上海市委市政府的悉心指导下,2012年11月,上海烟草浦东科技创新园区定位“中华”品牌未来发展的创新孵化和装备基地,打下了第一根桩基。

历史从来不是一条直线。当中国卷烟品牌伴随国家宏观经济经历了一段高速发展的黄金期之后,“新常态”,这个描述国家经济运行态势的新词汇深入人心,模式转变、产业转型,调速换挡、腾笼换鸟,“转”与“换”显现出改革进入“深水区”的思考与实践。

和行业思考与实践“三大课题”相伴的是“四大难题”和“三大压力”。宏观经济“大环境”和消费市场“小气候”,让中国卷烟品牌感受到了不同以往的发展态势。

2016年,“中华”品牌遇到了一股从未有过的“倒春寒”。有力地调控、积极地调整、适当地调养,虽然“中华”品牌在规模上有一定调减,但量的减少不是责任担当的减轻,不是发展质量的减色,而是因“市”而变的判断,是顺“势”而为的选择。

“品牌保状态、税利保增长”,面对“中华”品牌发展过程中遇到的“瓶颈”,以“中华”品牌为核心的新“1+3”品牌发展战略成为上海烟草的“品牌布局图”,在新旧动能的转换中追求品牌发展水平和竞争能力。

企业发展的引擎在于品牌战略的引领。不同的阶段,适应不同的环境,确定不同的发展战略,这是“中华”品牌创牌70年来一条宝贵的经验。

经历过2015年的“两增长、三下降”,感受过2016年的“三个大幅下滑”和“两个居高不下”,体会过2017年的“两个稳增长”和“三个新态势”,“中华”品牌在供给侧结构性改革和行业市场化取向改革中积蓄着创新势能,以“中华”中支为代表的创新产品开始崭露头角。

心中有灯塔、眼中有航向,才能在战略层面冷静地审视未来,在战术层面精准地盯紧眼下。现代化烟草经济体系的提出,无疑进一步为“中华”品牌指明了方向……

融入新发展格局,“中华”品牌将目光对准“做精做强、创新转型”,以更高级的产业基础、更现代的产业链条,挺起高质量发展的“脊梁”

“中华”品牌是我国烟草改革发展的一个重要缩影,也是民族卷烟工业品牌发展的一个成功传奇。如何让传奇更好地传世?必须在融入大局中把握大势。

党的十八大以来,在成功驾驭经济发展大局的实践中,我们党形成了以新发展理念为主要内容的习近平新时代中国特色社会主义经济思想,提出了建设现代化经济体系的战略目标和实践要求,这成为烟草行业找准发展定位、全方位贡献力量的根本遵循和行动指南。

2018年,对于烟草行业来讲,是谋划和推动高质量发展的新起点。特别是当年烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会之后,“六个转向”犹如一把标尺,为行业高质量发展提供了准绳。

以《关于建设现代化烟草经济体系推动烟草行业高质量发展的实施意见》和行业“1+6+2”高质量发展政策体系为遵循,现代化烟草经济体系由落子布局转入精耕细作,由单点突破转入全面开花。烟草行业的顶层设计和纵深实践,彰显着融入全党全国工作大局的高度政治自觉。

新时代,面对现代化烟草经济体系下的高质量发展命题,重点突出、集中度高的品牌发展体系和“136”“345”品牌发展导向成为“中华”品牌的新一轮引擎。

启动引擎,品牌新动力、产能新布局、改革新势能、文化新内涵,一个“新”字展现出“中华”品牌在“变与不变”的哲学命题和战略课题中努力“保持风格、适应变化”的探索实践。

历史上,上海烟草不乏改革的大手笔。从建立行业第一家省级大型烟草集团到京津沪三地跨省联合重组,从率先启动“七五”“八五”技改到首创建设优质烟叶基地单元,上海烟草与时俱进、开拓进取,“中华”品牌努力为国家税利增收,为行业发展助力,为服务对象盈利。

现如今,融入新发展格局,“中华”品牌将目光对准“做精做强、创新转型”,以更高级的产业基础、更现代的产业链条,挺起高质量发展的“脊梁”。“做精做强”是一脉相承、一以贯之的海派风格,“创新转型”则是传奇品牌传世百年的重要依托。

2019年,在行业“1+6+2”高质量发展政策体系出台的当年,定位创新技术“集成平台”和高端产品“孵化器”的上海烟草浦东科技创新园区正式投用。不同于传统意义上的卷烟工厂,新落成的园区是具有世界先进水平的创新孵化和智能制造新高地,是上海烟草有史以来规模最大的技改项目。

浦西、浦东,黄浦江两岸,面向中式卷烟主战场,面对现代化产业链供应链的“痛点”和“堵点”,“中华专线”和浦东科技创新园区遥相呼应,在时光交错中共同成为打造“中华”百年品牌的装备基础。

立足上海区位优势,依托上海国内国际双循环战略链接的有利条件,“中华”品牌的创新策源不是“想到了才做”,而是“想好了再做”,不是简单地在“软硬”两包基础上“复制粘贴”,而是充分整合和提升产业链核心企业的研发、生产、设计和供应能力。

回溯既往,“中华”品牌是“举全国之力”打造的品牌;谋定未来,“中华”品牌是以现代化产业链供应链思维打造的品牌。以技术中心为核心,整合储存养护、烟草薄片、滤棒技术、包装设计、香精香料5个领域的产业链创新资源,联动发挥烟草机械技术支撑的“1+5+1”协同创新体系是“中华”品牌的“金刚钻”。

正是在这样的背景下,从2016年到2020年,“中华”品牌陆续推出了“新五包”,既实现了“常规+细中短”的准全品类布局,也形成了以金中支、金短支、金细支合力推进品牌结构升级的“金”系列。值得一提的是,“中华”品牌开拓丰富了中支品类,为中式卷烟的发展作出了积极贡献。

事实上,创牌70年,“中华”品牌已经超越了一种简单的商品,而凝结成一种精神底蕴。无论是“一丝不苟、支支一流、一包一箱、不优不休”的质量方针,还是“和搏一流”的企业精神,都塑造了“中华”品牌的精气神。

事实上,创牌70年,“中华”品牌始终传承与生俱来的爱国情怀,始终坚守创牌时期的使命初衷,始终秉持不优不休的精神品格,在振兴民族工业、打造民族品牌、参与国际竞争中努力扮演好重要角色。

“用百年老店的心态塑品牌,保持‘中华’品牌行业地位、发挥行业引领作用,是我们始终不变的定位和追求。”上海市局(集团公司)党组书记、局长、总经理陆捷深知打造百年品牌的分量。

面向未来,融入党和国家发展的大局,把握经济高质量发展的大势,70岁的“中华”品牌风华正茂、青春正好。

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