沈阳市局(公司)围绕“四标一体”深化做实管理赋能
作者:佚名 日期:2022-07-19 分类:香烟货源资讯
今年以来,沈阳市烟草专卖局(公司)深刻把握行业“三高”目标和辽宁烟草“十二字”发展方向,围绕省市同题共答,开展“四标一体”建设,深化做实管理赋能工程。
一是“四标”融合,系统推进。坚持目标导向,融合行业上级对高质量发展、运行调控、提升企业核心竞争力和地市级局工作业绩考核的各项指标,将总计130项指标分维度凝练为68项综合指标,形成“四标一体”目标库,构建与之相配套的目标评价体系,并加以推进落实。
二是一体推进,开展攻关。市局(公司)党组牵头抓总,班子成员领题攻关,将68项指标对应分管领域,借助省局(公司)同山东烟草构建的省市县三级对标共建平台,查找差距和短板。综合运用对标、诊断、课题调研,研究形成有效提升“四标”的具体举措,着力解决影响战略目标实现、基层现实需求和重点工作推进中的难点问题,突破企业高质量发展瓶颈。
三是考核鞭策,闭环管理。结合“SMART”方法,完善目标管理绩效考核体系,致力打造2.0版本,统筹协调好速度与质量、过程与结果、效益贡献和综合贡献等关系,将“四标一体”质效作为重要内容。开展阶段性重点工作差异化考核,实行月跟踪、季考核、年评价。根据考核结果倒推背后的管理短板,强化问题整改,实现闭环管理。
,来源:沈阳市烟草专卖局(公司)- 最近发表
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