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    中国茶企很难做大的根本原因,中国有名的茶企业

    作者:佚名 日期:2022-07-19 分类:茶叶详解测评

  •   在行业聚集的地方,难以回避的问题是:为什么中国的茶叶企业很难做大?到目前为止,还没有茶叶公司在主流股市上市。中国茶叶企业一旦发展到一定规模,就很难突破。尤其是当地的茶叶企业,很难走出去。经常有人讽刺说,中国前100家茶叶公司加起来就是一杯立顿红茶。

      中国茶叶企业难以做大的第一个原因是中国茶叶品种多,体系庞大。一个企业很难涵盖所有产品系统。有许多贸易公司涵盖这六个茶类,但几乎没有制造商涵盖这六个茶类。更难的是当地的名茶,只有当地生产的才算正宗。例如,普洱茶不能被称为普洱茶,如果它离开了云南的特定地区。因此,在中国泡茶,有可能是浓茶,但很难把它泡大。庞大的生产系统足以拖垮许多公司。

      第二,文化认同。每个茶叶产区都有其独特的历史文化背景。对于当地人来说,这是一种非常自豪的文化身份,甚至形成了强大的文化壁垒,这使得其他茶种难以渗透。例如,向杭州市民推广西湖龙井的高端绿茶;向云南人民推广普洱以外的后发酵茶;向雅安人推广蒙顶山外的绿茶;在刘堡外卖红茶给广西人民。每件事都很难销售反文化身份,这也是大多数当地茶叶企业难以走出省外的根本原因。

      每一个产茶的地区都有大量的非遗传传承人,他们可以生产出具有地方特色的高端茶。同样,在这群真正的茶商背后,都是非常忠实的铁粉。在很多情况下,这些大师的茶并不缺乏销售,甚至有许多球迷排队喝大师的茶。这就是中国人所熟知的手工茶的魅力所在。就连达也曾说过:“需要双手的东西是机器永远无法代替的。”

      此外,成功的企业定位非常准确。同时,任何尖锐的营销,都是一把双刃剑。例如,云南的许多企业都是从生产普洱茶开始的。如果他们想销售其他类型的茶,如绿茶或黄茶,当他们成为知名品牌。无论制造商多么努力,消费者都不会同意。这就像在龙井前面加上云南。有人买云南龙井吗?或者你想要一些四川普洱茶?

      对于以上制约中国茶叶企业发展的诸多因素,我个人认为不是坏事,而是好事。标准化是许多国外茶叶企业成功的原因,茶叶的种类也很单一。就像肯德基一样,麦当劳的成功也是出于同样的原因。但在中国,每天吃肯德基绝对不是高质量生活的标准,而立顿茶绝对不是精通茶的人的选择。中国茶叶企业难以占据主导地位的根本原因是,中国茶叶客户是世界上最成熟的茶叶客户,具有一定的茶叶基本技能。就像我们的餐饮一样,你可以在工作时吃盒饭,但晚餐没有理由吃盒饭,喝茶也是,必须根据个人爱好、文化,接受客人的订单。因此,没有独大的茶业企业,对消费者来说,绝非坏事,一切都比齐贵,只是百花齐放的颜色才是世界应有的。

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